HSE fra projektstart
Hvornår skal HSE ind i projektet – og hvad skal HSE bidrage med?
1 dag · Fysisk undervisning · Maks. 12 deltagere · Cases fra virkelige projekter
HSE bør ikke introduceres, når projektet allerede er færdigprojekteret, entreprenørerne er valgt, og arbejdet skal begynde.
Jo tidligere HSE integreres i projektet, desto større er muligheden for at forebygge og eliminere risici gennem design, planlægning, indkøb og projektbeslutninger – frem for at skulle håndtere dem senere med procedurer, værnemidler og korrigerende handlinger.
På kurset arbejder vi med hvornår HSE bør involveres gennem projektets forskellige faser, hvilken rolle HSE skal have, og hvilke leverancer der bør være på plads, før projektet går videre til næste fase.
Hvornår bør HSE komme ind?
Så tidligt som muligt – ideelt allerede ved projektets opstart/conceptfase.
HSE skal være en del af projektorganisationen, mens der stadig kan træffes grundlæggende beslutninger om eksempelvis design, placering, teknologi, adgangsforhold, bygge- og montagemetoder, tidsplan og projektstrategi.
Kurset følger HSE gennem hele projektets livscyklus:
Concept / Feasibility
→ Tidlige HSE-risici og projektforudsætninger
Design & Engineering
→ Safety in Design, HAZID, risikoregister, design reviews og projekterendes risici
Procurement
→ HSE-krav til leverandører og entreprenører
Construction
→ PSS, contractor management, PTW, koordinering og High Risk Work
Pre-commissioning & Commissioning
→ SIMOPS, energier, LOTO, test, opstart og ændrede risikobilleder
Handover & Operation
→ Resterende risici, dokumentation, træning og sikker overdragelse til drift
Det lærer du
Efter kurset vil du være bedre rustet til at:
- HSE som en del af projektets strategi
- Etablering af projektets HSE-baseline
- HSE-mål, krav og succeskriterier
- Beslutningsgrundlag til projektledelse og bygherre
- HSE-styring, opfølgning og ledelsesrapportering
- Tidlig identifikation af risici, grænseflader og ansvar
- Værdien af HSE gennem hele projektets livscyklus
HSE gennem projektets faser
En central del af kurset er spørgsmålet:
Hvad sker der, hvis HSE kommer for sent?
Deltagerne arbejder med en projektcase, hvor HSE først involveres sent i projektet.
Vi identificerer konsekvenserne og sammenligner derefter med samme projekt, hvor HSE har været integreret fra starten.
Det tydeliggør forskellen mellem:
At designe risikoen væk og at forsøge at kontrollere risikoen bagefter.
HSE ved projektets milestones
Jeg ville også undervise i en enkel HSE-gate-model:
Projektidé → HSE-screening → Design → HSE-review → Procurement → HSE-readiness → Construction → Pre-commissioning review → Commissioning → Handover
Ved hver overgang stiller vi spørgsmålet:
Er projektet HSE-mæssigt klar til næste fase?
Her kan vi introducere værktøjer som HAZID, HAZOP, design risk register, PHSER, SIMOPS, PTW og LOTO på de tidspunkter, hvor de faktisk giver mening.
Målgruppe
Kurset er målrettet HSE Managers, HSE Leads, AMK P/B, projektledere, engineering managers, construction managers, commissioning managers, projekterende og andre med ansvar for større projekter.
Det er vigtigt: projektledere skal være en tydelig målgruppe. Det er ikke kun HSE-folk, der skal forstå, hvornår HSE skal involveres. Projektledelsen skal forstå, hvorfor de skal have HSE med tidligt.
Praktisk information
Varighed: 1 dag
Undervisningsform: Fysisk undervisning
Holdstørrelse: Maks. 12 deltagere
Pris: 6.495 kr. ekskl. moms
Prisen inkluderer undervisning, kursusmateriale, fuld forplejning samt kursusbevis.
Efter gennemført kursus modtager deltageren:
HSE Akademi – Certificate of Completion